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首先，对比亚迪来说，提升充电速度、大面积铺设闪充站，这是比亚迪面对行业竞争的主动策略。李云飞预判，比亚迪已上市的和即将上市的、搭载二代刀片电池的十余款车型，将在今年产生可观的市场效能。对消费者来说，比亚迪等头部企业对电车痛点的努力攻坚，无疑能够持续升级他们的用车体验。
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其次，更让该男子感到心寒的是商家的态度转变。在交易之初，商家信誓旦旦保证新车可以放心开，然而在收货后的短短三天内，商家便迅速将该男子拉黑并彻底失联，导致其陷入维权无门的境地。
据统计数据显示，相关领域的市场规模已达到了新的历史高点，年复合增长率保持在两位数水平。
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第三，如果是后者，那么这更像是一场打着擦边球的营销。道理同样如上，电动化上半场尚未收官，且刚进入关键赛段。
此外，吉利控股集团董事长李书福委员则把视线落到人才培养上。针对智能网联汽车复合型人才短缺痛点，他建议在研究生教育学科专业目录中增设“智能电动车辆”一级交叉学科，系统性培养覆盖汽车工程、电子信息、人工智能、自动驾驶算法等领域的复合型人才，解决产业人才“供需错配”问题。，详情可参考搜狗输入法AI时代
最后，李云飞：我们会先在一些省份推进这个事，这个省一谈好，以后这个省的所有人都能享受到便利。所以我相信站中站对比亚迪和合作方是共赢的。
另外值得一提的是，核心问题是李想自己捅破的：“我们过去最大的问题，是用经销商管理方式管理直营体系。”
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